ارزیابی عملکرد پرسنل به شما این امکان را میدهد که با شناخت وضعیت و اطلاع یابی از شرایط هر یک از آنها بتوانید نقاط قوت و ضعف فردی و تیمی را مدیریت و کنترل کنید. ارزیابی عملکرد یکی از اقداماتیست که نیروی انسانی سازمان را از رکود عملی خارج مینماید.
نکته مهم اینجاست که برخی از مدیران روش و اصول صحیح ارزیابی را در نظر نمیگیرند و در نتیجه ارزیابی مفیدی از نیروهای خود ندارند و درگیر عواقب آن می شوند.
والدین دختر در یک شرکت کار می کنند. مادر پیرو نتایج ارزیابی های متعدد از طرف اداره و عملکرد مطلوبی که داشته به عنوان رییس انتخاب شده است. این در حالی است که پدر علیرغم انتظارش به کسب نمره ارزیابی خوب از سوی مدیرش که همان همسرش است نشده است و نسبت به آن معترض است. دختر خانواده سعی می کند عملکرد پدر را داخل خانه ارزیابی کند. این رویداد بوسیله اجرای نمایش هایی توسط پدر و دختر، انجام میشود. هر کدام از آنها در نمایش هایی که به اجرا در می آورند دیگری را متوجه اشتباهات و نحوه صحیح ارزیابی می کنند.
در خلال نمایش و پس از آن سخنران به ارائه مباحث در خصوص فرآیند ارزیابی عملکرد و به نوعی مدیریت عملکرد مطابق سرفصل های زیر می پردازد:
1)تعریف و اهمیت مدیریت عملکرد کارکنان
2)مراحل و نحوه اندازه گیری عملکرد کارکنان (فرآیند ارزیابی عملکرد)
3)موانع و محدودیت ها و خطاهای ارزیابی عملکرد
4)مدیریت عملکرد کارکنان در سازمان های خلاق
5)نحوه تدوین نظام مدیریت عملکرد (به صورت کارگاهی)
1)مدیران و کارفرمایان
2)مدیران و فعالان منابع انسانی
3)مدیران و کارشناسان آموزش سازمانی
4)کارشناسان استعدادیابی، جذب و استخدام
5)سایر علاقهمندان حوزه منابع انسانی
سمیتئاتر آموزشی «مدیریت انگیزش نیروی انسانی» با اجرای نمایش «پرواز با کمک خلبان خمار»
1 دیدگاه
دوره اتون سرتیفیکیت معتبر هم داره؟