دوره‌ی استقرار نظام آراستگی در محیط کار(5s)

در دوره نظام آراستگی 5s، آموزش می‌دهیم چگونه با ایجاد فضای کاری ایمن و کارآمد، فرآیند‌های سازمان را بهینه کرده و مراحل هزینه بر را حذف کنید. نکته‌ی مهم این است که متد 5s قابل پیاده‌سازی در تمامی فرآیندهای سازمانی است.

مدت دوره:

4 ساعت

زمان برگزاری:

-

قیمت دوره:

Original price was: ۵۳۰,۰۰۰ تومان.Current price is: ۲۴۰,۰۰۰ تومان.
حراج!

دوره‌ی استقرار نظام آراستگی در محیط کار(5s)

5s یا نظام آراستگی چیست؟ نظام آراستگی روشی برای ایجاد فضای کار ایمن و کارآمد است که هدف اصلی آن بهینه‌سازی فرآیند‌های سازمان و حذف مراحل هزینه بر است. بنابراین5s  پیش شرط اجرای موفقیت آمیزِ سایر سیستم‌ها و مدل‌ها نیز می‌باشد. مزیت قابل توجه این متد قابل پیاده‌سازی بودن در همه فرآیند‌های سازمانی است.

پنج اصطلاح در نظام آراستگی محیط کار 5s نشان دهنده‌ی دستیابی به اهداف زیر است:

  • ساماندهی یا مرتب‌سازی (Sort)
  • نظم و ترتیب (Set in Order)
  • پاکیزه سازی (Shine)
  • استانداردسازی (Standardize)
  • حفظ و نگهداری (Sustain)

در نهایت، پیاده‌سازی 5s باعث شکل گرفتن تصویری بهتر از شرکت در ذهن مشتریان می‌شود و فرصت‌های تجاری فوق العاده‌ای برای محصولات یا خدمات شما فراهم می‌نماید.

سرفصل‌ها

5 مرحله سازمان‌دهی، نظم و ترتیب، پاکیزه‌سازی، استانداردسازی و حفظ و نگهداری برای پیاده سازی نظام آراستگی در دوره آموزش داده می‌شود.

در پیاده‌سازی 5s، ابتدا تعیین می‌شود هر‌یک از‌مسئولیت‌ها بر‌عهده کدام‌ بخش‌ سازمان است؛ سپس کمیته تشکیل شده و با توجه به تقسیم وظایف پیاده سازی نظام آراستگی آغاز می‌گردد.

این مرحله یکی از مراحل پنجگانه نظام آراستگی است که شامل سازماندهی هر چیزی که در حال حاضر در محیط کاری قرار دارد می‌شود.

هدف از این مرحله کاهش جابه‌جایی و جلوگیری از اتلاف وقت به وسیله مرتب کردن تجهیزات و ابزارهای موجود در محیط کار است.

دو مرحله‌ی بعد در 5s، پاکیزه‌سازی و استانداردسازی محیط است و باید این دو مرحله را به یک روش استاندارد تبدیل کرد.

هدف از مرحله حفظ و نگهداری این است که کل روش 5s را به بخش دائمی از شیوه‌های کاری سازمان بدل کنید. ​

نظام آراستگی 5s برای اولین بار در ژاپن طراحی و اجرا شده است و  5sمخفف 5 واژه‌ ژاپنی است که به زبان فارسی و انگلیسی ترجمه شده. در دوره به‌طور کامل همه موارد آموزش داده می‌شود.

کاهش هزینه‌های مقدماتی و کارآمد‌سازی محیط کار از مهمترین نتایج اجرای 5s هستند. سایر نتایج در دوره بیان می‌گردد.

برای اجرای هر فرآیندی در سازمان ابتدا لازم است موانع و چالش‌های آن شناسایی و برطرف شوند؛ سپس برای پیاده سازی آن اقدام کنیم. به همین منظور تمامی موانع اجرای 5s، در دوره ذکر شده تا نظام آراستگی راحت‌تر به مرحله‌ی اجرا درآید.

مخاطبین

-مدیران عامل و ارشد سازمان

-معاونین، مدیران و سرپرستان منابع انسانی

-سرپرستان جذب و استخدام

-کارشناسان منابع انسانی

-مدیران میانی سایر واحدها که در فرایند استخدام دخیل هستند

-دانشجویان رشته‌های مدیریت و مدیریت منابع انسانی

مدرس دوره

مدرس و ناشر مباحث منابع انسانی و 5s

رشته تحصیلی مدیریت کسب‌وکار DBA

سوالات متداول

خیر شما با هر سطح اطلاعاتی می توانید در این دوره شرکت نمایید.

بله ویدئوهای دوره همیشه در پنل شما قرار دارد.

این دوره برای تمامی مدیران چه در شغل‌های آزاد و چه مشاغل اداری مفید است.

با یادگیری مهارت‌های کاربردی به پیشرفت شغلی خود و سازمان خود کمک کنید!

ارتباط با مدیر آموزش

برای خرید دوره و کسب اطلاعات بیشتر با مدیر آموزش مرکز در ارتباط باشید.