رقبای خود را تجزیه و تحلیل کنید؛ اولین قدم شناسایی شرکت ها و سازمان های رقیب است. در این مرحله باید بفهمیم چه ویژگی های در آن شرکت ها وجود دارد که باعث می شود کارجویان برتر تصمیم بگیرند با آن ها کار کنند.

محیط جغرافیایی خود را بشناسید و بدانید قرار است کارکنانتان از کدام مناطق وارد شرکت شوند. آیا فاصله‌‌‌ی آن‌ها چند کیلومتر است یا صحبت از افراد متخصصی است که در سطح کشور و حتی بین‌‌الملل قابلیت جابه‌جایی و استخدام شدن را دارند.

مزیت‌های رقابتی و سازمانی خود را بشناسید. مهم است از ویژگی‌‌های متمایز خود نسبت به رقبا آگاه باشید و بدانید کدام ویژگی‌ها به چشم یک استعداد ویژه به نظر می‌آید و باعث می‌شود برای شما کار کند. ویژگی هایی مثل تاریخچه‌ی شرکت، ثبات و امنیت شغلی، مزایا و حقوق، خدمات رفاهی، بیمه، و حتی مدرن بودن و نوع ساختمان برای کارجویان مهم است. یک سری ویژگی ها مثل امکان پیشرفت، آموزش، محیط دوستانه و فرهنگ سازمانی و حتی اینکه آیا ساعات کاری آن‌ها شناور هست و می‌تواند با سبک زندگی‌شان تطبیق شود یا خیر، از چشم کارجو پنهان نمی‌ماند و در انتخاب او تاثیر قابل توجهی دارد.