آنالیز شغلی یکی از اصطلاحات مدیریتی و منابع انسانی است. پیاده سازی صحیح اصول آنالیز شغلی، منجر به رشد و توسعه سازمان، و همچنین توسعه منابع انسانی سازمان خواهد شد. متاسفانه در کشور ما عدم توجه به آنالیز شغلی خسارات جبران ناپذیری را بر پیکره سازمان‌ها وارد آورده است.

آنالیز شغلی فرآیندی ست که از طریق آن اطلاعات لازم در خصوص وظایف، مسئولیت‌ها، مهارت‌های ضروری، نتایج و محیط کاری ایده‌آل یک شغل خاص جمع آوری می‌شوند. آنالیز شغلی به عنوان مرحله ضروری پیش از تعیین وظایف شغلی از اهمیت بسیاری برخوردار است.

پیاده سازی درست و بهینه استراتژی آنالیز شغلی جدای از ایجاد سنگ بنای تعیین و تدوین شرح وظایف برای مشاغل مختلف، در صورت اجرای کارشناسانه می‌تواند فوایدی نظیر تهیه برنامه استخدام نیرو و تدوین استراتژی بهبود عملکرد کارکنان  را برای سازمان ایجاد نماید.

در دوره "آنالیز مشاغل و تدوین شناسنامه‌های شغلی" با در نظر گرفتن ساختار سازمانی و استراتژی‌های سازمان و اصول سازماندهی در سازمان‌ها، به بررسی دلایل لزوم تهیه شناسنامه‌های شغلی، کاربردهای آن‌ها، روش‌های جمع‌آوری اطلاعات و بحث و بررسی کلیه‌ی اجزا شناسنامه شغل، از جمله شرح شغل (اهداف، ابعاد، شاخص‌های کلیدی عملکرد، روابط و ...) و شرایط احراز شغل (شایستگی‌ها: دانش، مهارت و توانایی و …) پرداخته خواهدشد.

علاوه بر این در این دوره تست شخصیتی هالند و تحلیل آن ارائه می‌گردد و چند نمونه شناسنامه شغلی مرحله به مرحله تدوین می گردد.